9 Strategisk orientering

9.1 5a. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på…

Figur 1. 5a. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på…. N = 576.

Figur 2. 5a. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på… etter sektor. N = [71–170].

Figur 3. 5a. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på… etter landsdel. N = [48–210].

Figur 4. 5b. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på…. N = 576.

Figur 5. 5b. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på… etter sektor. N = [71–170].

Figur 6. 5b. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på… etter landsdel. N = [48–210].

Figur 7. 5c. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på…. N = 576.

Figur 8. 5c. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på… etter ledernivå. N = [154–396].

Figur 9. 5c. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på… etter sektor. N = [71–170].

Figur 10. 5c. Vi i toppledelsen har i år brukt mest tid på… etter landsdel. N = [48–210].

Figur 11. 5d. Vi i toppledelsen har i år oftest tatt strategiske beslutninger med utgangspunkt i …. N = 576.

Figur 12. 5d. Vi i toppledelsen har i år oftest tatt strategiske beslutninger med utgangspunkt i … etter sektor. N = [71–170].

Figur 13. 5d. Vi i toppledelsen har i år oftest tatt strategiske beslutninger med utgangspunkt i … etter landsdel. N = [48–210].

Figur 14. 5e. Vi i toppledelsen har i år oftest tatt beslutninger basert på…. N = 576.

Figur 15. 5e. Vi i toppledelsen har i år oftest tatt beslutninger basert på… etter erfaring, tredelt. N = [64–419].

Figur 16. 5e. Vi i toppledelsen har i år oftest tatt beslutninger basert på… etter sektor. N = [71–170].

Figur 17. 5e. Vi i toppledelsen har i år oftest tatt beslutninger basert på… etter virksomhetsstørrelse. N = [1–200].

Tabell 1. Signifikanstester for erfaring3.

Tabell 2. Signifikanstester for ny_sektor.

Tabell 3. Signifikanstester for lederniva.

Tabell 4. Signifikanstester for ansiennitet.

Tabell 5. Signifikanstester for vrkstr.

Tabell 6. Signifikanstester for landsdel.